Capacidades
- Tableros y estados de trabajo
- Hitos y cronogramas
- Registro de esfuerzo
- Responsables y fechas
- Documentos relacionados
NEVMOS / Proyectos
Del compromiso al trabajo compartido.
Organice proyectos, responsables, hitos y esfuerzo. Las decisiones y los documentos permanecen ligados al trabajo que explican.
Un flujo de trabajo de ejemplo
Proyectos
Escenario ilustrativo; no es un caso real de cliente.
Un proyecto de implantación se divide en hitos. El equipo identifica un bloqueo, registra la decisión y actualiza la planificación. Revise el trabajo pendiente y los cambios de alcance.
01
Planificar
02
Asignar
03
Revisar
04
Entregar
Evaluar el piloto
Compare el proceso actual con el piloto: esperas, información incompleta, retrabajo y trazabilidad. Acuerde los criterios de éxito antes de ampliar el alcance.
NEVMOS
Empecemos por su proceso.
Elija un flujo de trabajo. Defina sus reglas. Descubra qué cambia para su equipo.