文脈
記録、人、文書を同じ文脈にまとめます。
人のための、構造化された知性
Nevmosは組織の働き方を定義として受け取り、つながるアプリケーションにします。購買、CRM、プロジェクト、在庫、製造、会計、給与が共通基盤で動きます。AIが準備し、人が判断します。
見えるルール · 人による承認

より人間らしい明日へ。
記録、人、文書を同じ文脈にまとめます。
組織の知識に基づいた提案を届けます。
人が理解できる役割と承認ルールを定めます。
判断を追跡でき、仕事が前に進みます。

実行
NEVMOS
明細を含む申請を組織のルールに従って担当者へ届けます。修正と判断は記録に結び付きます。
詳しく見る 02休暇申請を付与日数、残日数、勤務カレンダーにつなぎます。申請者と上司が同じ情報を見て判断できます。
詳しく見る 03企業、連絡先、商談、フォローアップをまとめます。誰が関係を担当し、次に何をするかをチームで共有します。
詳しく見る 04プロジェクト、担当者、節目、工数を整理します。判断と文書は、それに関係する仕事とともに残ります。
詳しく見る 05組織の文書を、版管理、レビュー、承認を伴う記録として扱います。判断に至る情報源を残します。
詳しく見る 06品目、場所、入庫、出庫、棚卸をつなぎます。資材の必要性を、確認できる提案に変えます。
詳しく見る 07出荷、輸送、納品を、元の業務記録と結び付けて追跡します。問題と責任の所在を見えるようにします。
詳しく見る 08利用可能な生産能力を踏まえ、部品表と作業指示を整理します。資材所要量を在庫と購買につなげます。
詳しく見る 09文書、仕訳、照合をまとめます。AIが一致候補や差異を示し、会計上の判断は担当者が行います。
詳しく見る 10勤務時間、総支給額から手取り額までの計算、支払準備をつなぎます。個人情報には適切なアクセス権限を設けます。
詳しく見る業務フローの例
説明用のシナリオです。実際の顧客事例ではありません。
購買申請から始め、承認を在庫と会計につなぎます。部門が変わっても、判断に必要な文脈を保ちます。
待ち時間、情報不足、手戻り、追跡可能性について、現在の業務とパイロットを比較します。対象を広げる前に成功基準を合意します。
NEVMOS
一つの業務を選び、ルールを定義し、チームに生まれる変化を確かめます。