NEVMOS / 製造
利用可能な生産能力を踏まえ、部品表と作業指示を整理します。資材所要量を在庫と購買につなげます。
業務フローの例
説明用のシナリオです。実際の顧客事例ではありません。
作業指示に必要な部品が不足しています。調達案を確認して計画を調整し、次の工程へ渡るまで追跡します。
待ち時間、情報不足、手戻り、追跡可能性について、現在の業務とパイロットを比較します。対象を広げる前に成功基準を合意します。
NEVMOS
一つの業務を選び、ルールを定義し、チームに生まれる変化を確かめます。